Актуально для директора по персоналу

["Managar_Foxtrot" <pjn@xxxxxxxxxx>]

Практический курс: 

________ 

> 	ДИРЕКТОР  ПО  ПЕРСОНАЛУ  В  СОВРЕМЕННОЙ  КОМПАНИИ.  НОВЫЙ  СТРАТЕГИЧЕСКИЙ  ПОДХОД  К  УПРАВЛЕНИЮ  ПЕРСОНАЛОМ.
________


(знания, умения, навыки, личные качества, мотивация, необходимые ДпП, чтобы обеспечить компанию максимально подходящими кадрами на каждый вид работы) 



27-28 октября 2008
(8-044)..223-25-71.

     
________

 Необходимые компетенции директора по персоналу.
 Позиция HR-Директора в системе управления. Цели и задачи ДП.
 Построение эффективной службы управления персоналом
	- Место кадровых технологий в системе управления персоналом
	- Кадровая политика в соответствии со стадией развития организации
	- Виды организационных структур и регламентирующие документы службы персонала
	- Критерии эффективности деятельности службы персонала
 Управление талантами. Кадровый менеджмент в XXI веке
	- Современные технологии подбора персонала. 
	- Острый дефицит человеческих ресурсов. Готовы ли Вы пережить кадровый кризис?
	- Позиционирование компании на рынке труда. Как выгодно продать работу?
	- От персонала к персоне. Как управлять талантами?
	- Управление карьерой сотрудников. Разработка интересного карьерного сценария
	- Подготовка кадров внутри организации - кузница кадров или корпоративный университет?
 Эффективный инструментарий в работе службы управления персоналом
	- Профилирование должностей
	- Найм: подбор и отбор персонала
	- Оценка персонала (Assessment Center)
	- Адаптация персонала
	- Обучение персонала. Обучающая организация
	- Умение предотвращать типичные ошибки, связанные со стереотипами в отношении людей.
	- Консолидация персонала, повышение лояльности сотрудников и снижение реальной и потенциальной текучести персонала
 Мотивация персонала
	- Мотивация. Основные идеи и подходы
	- Диагностика мотивационного потенциала  организации  сотрудников
	- Калейдоскоп: нематериальная и материальная мотивация
	- Мотивация и другие составляющие управления и развития персонала
	- Опыт российских и зарубежных компаний
 Корпоративная культура  в компании
	- Функции и значение корпоративной культуры  компании
	- Формы корпоративной культуры. Корпоративный Кодекс
	- Методы и технологии разработки  и внедрения корпоративной культуры в компании
	- Поддержание и коррекция корпоративной культуры
	- Примеры корпоративной культуры российских и западных компаний
 Внутренние коммуникации в компании
	- Методы обратной связи с персоналом
	- Внутренний PR управленческих решений
	- Мониторинг и коррекция  общественного мнения в компании
	- Ответы на вопросы и индивидуальное консультирование.

________
 

	Автор и ведущий: Мухитдинова Н.Т. -  бизнес-тренер , психолог, гештальт-терапевт, магистр психологии (образование Украина, РФ, Германия). Опыт тренерской работы более 7 лет. Специализация: эффективное управление в организации ; построение структуры управления, структуры коммуникаций в организации; разработка внедрения систем мотивации; эффективное функционирование в команде; структурные реорганизации , кризисы и конфликты в управлении организацией; анализ взаимодействия с партнерами, клиентами и заказчиками. Директор по персоналу компании. Проведено более 150 тренингов и семинаров в Украине и за рубежом.
	Стоимость за 1-го участника 1950,00 грн., при 2-х участниках 3650,00 грн (при большем количестве участников, предоставляются индивидуальные скидки). * - оплата за участие относится к ВР (ст.5, п.5.2.1. Закона "О налогообложении прибыли"). 
	Место проведения: г.Киев, конференц-зал Отеля "Sankt-Peterburg", бульвар Т.Шевченко,4 (м."Крещатик"). 


(8-044)  223-25-71.




________________________
ДДД891gbak720855